Sobre este episodio
En este episodio, Santiago Villadiego narra su transformación de empleado corporativo a emprendedor. Comenzó trabajando en El Tiempo mientras consumía contenido de Gary Vaynerchuk sobre creación de contenido. Junto a sus hermanos inició un canal de YouTube de fútbol que le dio las primeras lecciones sobre creación de contenido. En 2020, durante la pandemia, renunció a su trabajo tradicional para dedicarse a Keep Up, que comenzó como un boletín de WhatsApp. Santiago enfatiza la importancia de no romanticizar 'saltar al vacío', la constancia, contratar lento y despedir rápido, y crear cultura organizacional desde el día uno. Actualmente Keep Up está levantando $500,000 en ronda pre-semilla para convertirse en la primera red social de noticias de LATAM.
Algunos momentos del podcast
Presentación de Santiago Villadiego
Santiago se presenta como emprendedor, politólogo y economista. Explica que encontró su pasión en el emprendimiento aunque su contexto inicial no favorecía ese camino.
Del camino tradicional al emprendimiento
Santiago relata cómo las cosas se fueron dando en el camino. Discusión sobre las expectativas tradicionales de vida (trabajo, matrimonio antes de los 30) y cómo la expectativa de vida actual hace obsoletas esas presiones.
El Tiempo y Gary Vaynerchuk: el cambio de mentalidad
Trabajando el turno nocturno en El Tiempo, Santiago aprovechó las mañanas libres para consumir contenido de emprendimiento. Con sus hermanos creó el canal Villadiego FC de fútbol, inspirados por Gary Vaynerchuk.
Juan Pablo reflexiona sobre creación de contenido
Juan Pablo comparte sus experiencias desde los 10 años haciendo videos, y cómo un profesor le ayudó a clarificar que el podcast es el camino, no la meta.
Keep Up: misión y diferenciación
Santiago explica la misión de Keep Up: facilitar el acceso a información para que las personas mejor informadas tomen mejores decisiones. Crecieron de 30 a 70,000 suscriptores.
El camino gradual, no saltar al vacío
Santiago desmitifica la idea romántica de saltar al vacío. Keep Up fue un proyecto nocturno mientras trabajaba, hacía especialización, y mantenía responsabilidades familiares.
La importancia del equipo
Santiago reflexiona sobre cómo el equipo es lo más importante. Keep Up tiene 13 personas y funciona incluso cuando él se va de vacaciones o licencia.
Contratar lento, despedir rápido
Discusión sobre la dinámica de contratación en startups y cómo los equipos universitarios disfuncionales preparan para el mundo laboral.
Cultura organizacional en Keep Up
Santiago describe cómo construyen cultura: definir lo que NO quieren, horarios flexibles, trabajo por objetivos, reuniones virtuales los viernes para conocerse, e integraciones mensuales.
Renunciar durante la pandemia
Santiago cuenta cómo planificó su salida del trabajo tradicional durante la pandemia. Calculó el salario mínimo necesario y renunció cuando Keep Up pudo garantizarlo.
De política a empresas
Santiago explica por qué eligió el camino empresarial sobre la política: puede impactar más vidas generando 2,000 empleos que navegando el sistema político colombiano.
Keep Up como startup y ronda de inversión
Cronología de Keep Up: de agencia de comunicaciones a startup tecnológica. Visión de convertirse en la primera red social de noticias de LATAM. Actualmente levantando $500,000 en ronda pre-semilla.
El rol de COO
Santiago explica los C-levels y su rol como COO: encargado de operaciones, asegurar que Keep Up funcione día a día junto con el CTO.
Mensaje final: empatía, programación y startups
Santiago cierra con dos consejos: 1) Tener empatía y ser buenas personas. 2) Estudiar programación porque la tecnología será fundamental. Recomienda el podcast 'El Universo de Truora'.
